走进华丰村，整洁宽阔的柏油路、成片规划的别墅，崭新明亮运动场设施等，勾勒出富足的图景。在这里，3000多万元的集体收入不止kaiyun登录入口 开云平台网站是数字上的成绩，它背后是积累了多年的发展成果，也是村民们生活中看得见、摸得着的改变。

　　来到华丰村党委书记潘金明的办公室时，他正与村干部一起商讨村史馆的建设细节。从上世纪80年代大多数村民以做豆制品、手工业为生，到后来名震全国的村办企业卡森集团，再到如今的“嘉兴第一村”，在潘金明看来，这段跨越半个世纪的村史，是华丰村最宝贵的“家底”。

　　华丰村的“富”并非一蹴而就。早年间，村集体深度绑定企业，虽然家底厚实，但大量资金拆借给企业，风险如影随形。潘金明接手后的第一场硬仗，就是开展了一场“静悄悄的革命”。他带领班子成员用了近两年的时间，以“绣花功夫”理清了村企之间缠绕了几十年的3亿多元旧账。他们通过回购企业工业土地和标准厂房来折抵欠款。这一转身，让村集体从依靠拆借利息的“债主”，变成了拥有自主经营权的“房东”。

　　现在的华丰村，年均2700多万元的租金收入已成为稳定的基本盘。但潘金明并未止步于此，他深知市场波动和租金下行的压力时刻存在。为此，村里开启了“腾笼换鸟”的产业升级：启动老旧厂房改造，建设高容积率的职工公寓与标准厂房，通过“向上要空间”来弥补面积缺口，利用空置公寓房改造成的蓝领公寓推向市场。同时，云垚花卉、神龙湾快乐星球等电商农业与文旅项目即将落地，推动华丰村从单一的资产租赁向“农文旅+直播”的复合经济转型。这种主动作为的危机感，才是华丰村财富持续“造血”的深层动力。

　　除了经济指标上的领先，华丰村还曾在许多领域有过“第一”。2012年，全国第一个村级“好人好事银行”；全市第一个与市图书馆联网的村级图书分馆；2015年，嘉兴市第一个农村垃圾资源化处理中心落地，同时成为嘉兴第一个垃圾分类试点村；2017年，浙北第一个“无讼”村（社区）示范点；2023年，全市第一个村级育儿补助项目2025年，全市第一个村级民生服务综合体……

　　这些第一，既是一种探索，也是一种底气。但在潘金明看来，真正的“第一”来自村民们的认可。

　　2024年10月，新建的文化礼堂竣工，为了破解文化礼堂“到点关门、人气不足”的困境，经过商议并听取村民的意见建议后，村里推出了“不打烊夜校”，通过“华丰e家”，村民们可以像逛超市一样选择自己感兴趣的课程，这种“按需定制”获得了一致好评。

　　同样的故事也发生在体育公园的建设上。针对村民反映的“运动场所少”，村里投入250万元打造了占地3000多平方米的体育公园。标准篮球场、羽毛球场、网球场、儿童乐园等一应俱全，从规划到建成，每一个细节都围绕着村民的需求。为了保证专业性，这些场馆都引入第三方进行管理。

　　如果说去年三千多万元的收入是华丰村的硬支撑，那么真正让人感受到“富”的成色，是这些钱如何被使用。

　　早在2006年，华丰村便开始为村民发放福利；2011年起实现端午、中秋、春节传统节日全覆盖。2026年春节，华丰村发放福利分红超800万元，全村4000多名村民每人领取2000元红包，还有大米、牛肉等生活物资。对不少家庭而言，年节支出几乎由集体“托底”。“我们家七口人，领了1.4万元，过年的花销全够了。”拿到红包的村民朱建江乐呵呵地说。

　　华丰村60岁以上老年人口占比近40%。围绕这一结构，村里定下打造“5分钟生活圈”的目标。华丰村建有两个养老服务中心，南面是养老驿站，北面是民生服务综合体。里面设有老年食堂、棋牌室、影音室、康复锻炼器械等。“去年夏天统计，两个养老服务点加上文化礼堂，最多时有近500人在活动。”潘金明回忆道。

　　在“一小”方面，华丰村推出海宁市首个村级育儿补助项目，为二孩、三孩家庭分别发放3000元、8000元一次性补贴；设立奖学金，为高考生和研究生发放奖励；开展体检和大病医疗救助，为患病家庭减轻负担。

　　同时，在产业布局上，村里也希望把就业机会留在本地。“外出打工有出行风险，我们希望在增加集体收入的同时，带动村民就近就业。”潘金明说，云垚花卉等项目的引入，既带来收入，也提供岗位。

　　“2026年，我们的目标是村集体收入突破4000万元。”提起新一年的展望，潘金明心里有一本清晰的账。为此，华丰村制定了“三个一千万”的清晰蓝图：一千万用于产业投资，布局未来增收点；一千万用于民生投入，持续提升村民获得感；一千万作为银行存款，夯实根基，为以后的发展增添动力。